中国航天事业有着70年发展的“老底子”，以前靠着老思路干事是真管用。可现在，面对百年未有之大变局，这套“老拳”有时反倒成了“绊脚绳”。想破这个局，就得从本质出发，别总念叨“以前咋干的”，得朝着事情的根儿去想、去做。这在“卡脖子”和“归零”两个突出痛点上尤其如此。

先说“卡脖子”的堵。航天人能打能扛，肯拼搏能奉献，啃下了不少“从0到1”的“硬骨头”，可在“从1到100”的产业化环节仍需提升。习近平总书记强调，让创新链和产业链无缝对接。在创新链这一端，航天人做得不错；但当国家战略需要更多产能，需要将型号作为产品实现“从1到100”甚至更多时，如若在产业链布局、产能规划上用力不够，反而会把创新成果锁在实验室，难以转化为发展效能。

再说“归零”的痛。一出现“归零”，就需要花费大量的人力物力财力，费时费力费钱。可为啥总“归零”？原因有很多，最关键的是设计与制造之间少了“试制”这个结合点。同一张图纸造出来的产品，批次不一样质量就不一样，发射频次一增加，质量问题就有可能增加，大家就得扑上去“救火”。说到底，就是忘了创新的根本是落地，试制环节如果没跟上，再好的设计也不见得能成为批量合格产品。

破局无捷径，关键在找对路子。破解惯性困局，核心是在现有设计体和制造体的基础上，增加一个中试体——产品在中试体完成了工艺性验证后，再进入量产。这样设计师就会产生内驱力，主动去考虑工艺的可实现性，从源头减少质量隐患；而经过中试验证的产品，才能真正具备量产条件，从根本上减少“归零”、提升效能。

新质生产力并非只指向新兴产业。习近平总书记强调：“传统产业改造升级，也能发展新质生产力。”我们要让创新链和产业链无缝对接，让老航天的底子适配新的发展路子，让创新回归落地产业化的本质。只有这样，才能真正打破惯性思维、实现自我革命，让中国航天在新时代新征程上行稳致远。

来源/《中国航天报》，原标题《“老底子”必须适配“新路子”》

文/擎卫轩

编辑/胡蓝月